Quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức

Nội dung chính của giáo trình:

• Chương 1: Đại cương về Quản trị Nhân lực: Định nghĩa nhân lực và quản trị nhân lực, phân biệt quản trị nhân sự và quản trị nguồn nhân lực. Trình bày các giai đoạn và nội dung của quản lý nhân lực (chuẩn bị và tiếp nhận, tổ chức và sử dụng, phát triển nguồn nhân lực). Giới thiệu về phòng quản lý nhân lực trong tổ chức và vai trò của nó. Phân tích sự phát triển của chức năng quản trị nhân lực qua các thời kỳ, từ quản trị nhân viên đến quản trị nguồn nhân lực, và các yếu tố ảnh hưởng đến sự tiến hóa này. Đề cập đến triết lý quản trị nhân lực, các cách nhìn nhận về người lao động (từ công cụ lao động đến nguồn lực quý giá nhất) và các mô hình quản lý tương ứng (cổ điển, quan hệ con người, con người tiềm năng). Cuối cùng, nhấn mạnh quản trị nhân lực là một khoa học và nghệ thuật, cùng với ý nghĩa của nó.
• Các chương tiếp theo (tóm tắt từ Mục lục):
  • Chương 2: Phân tích và Thiết kế Công việc: Bao gồm phân tích công việc, thiết kế và thiết kế lại công việc.
  • Chương 3: Lập kế hoạch Nhân lực: Tổng quan và dự báo nhu cầu nhân lực.
  • Chương 4: Tuyển dụng Nhân lực: Tổng quan, quy trình tuyển dụng và quá trình biên chế nội bộ.
  • Chương 5: Tổ chức Quá trình Lao động: Tổng quan về tổ chức lao động, phân công và hiệp tác, tổ chức chỗ làm việc, an toàn vệ sinh lao động, điều kiện làm việc, chế độ làm việc và nghỉ ngơi.
  • Chương 6: Định mức Kỹ thuật Lao động: Tổng quan về mức và định mức lao động, quá trình sản xuất, phân loại hao phí thời gian làm việc, các phương pháp và quản lý định mức lao động.
  • Chương 7: Tạo động lực trong Lao động: Khái niệm, các học thuyết và phương hướng tạo động lực.
  • Chương 8: Đánh giá Thực hiện Công việc của Người lao động: Các vấn đề chung, căn cứ, phương pháp và tổ chức công tác đánh giá.
  • Chương 9: Đào tạo và Phát triển: Tổng quan và các giai đoạn của chương trình đào tạo và phát triển nhân lực.
  • Chương 10: Thù lao Lao động: Các vấn đề chung, hệ thống trả công, hình thức trả lương, các khuyến khích tài chính, phúc lợi và dịch vụ.
  • Chương 11: Các vấn đề về Quan hệ Lao động: Khái niệm, chủ thể, nội dung quan hệ lao động, tranh chấp lao động, hợp đồng lao động, thoả ước lao động tập thể, kỷ luật lao động và thôi việc.

Giáo trình cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của con người trong các tổ chức, coi nguồn nhân lực là yếu tố quyết định sự thành công và phát triển bền vững. Nó cung cấp kiến thức lý luận cơ bản và kinh nghiệm thực tiễn để quản lý người lao động một cách hiệu quả.