HOÀN THIỆN HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH BỆNH VIỆN ĐA KHOA TÂM TRÍ SÀI GÒN

1. Phần mở đầu
2. Tên đề tài: Hoàn thiện Hệ thống đánh giá thực hiện công việc của người lao động tại Công ty TNHH Bệnh viện Đa khoa Tâm Trí Sài Gòn.
3. Mục tiêu nghiên cứu: Phân tích, đánh giá thực trạng Hệ thống đánh giá thực hiện công việc của người lao động tại Công ty TNHH Bệnh viện Đa khoa Tâm Trí Sài Gòn, xác định các yếu tố ảnh hưởng đến công tác đánh giá, từ đó đề xuất giải pháp hoàn thiện hệ thống đánh giá nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nhân lực.
4. Phương pháp nghiên cứu:

– Phương pháp phân tích, tổng hợp tài liệu: thu thập, chọn lọc và hệ thống hóa các tài liệu lý luận, các công trình nghiên cứu trước đó liên quan đến Hệ thống đánh giá thực hiện công việc, qua đó làm cơ sở lý thuyết cho việc đánh giá thực trạng và đề xuất giải pháp.

– Phương pháp điều tra khảo sát thực tiễn: Sử dụng bảng câu hỏi khảo sát đối với để thu thập dữ liệu thực tế về nhận thức, đánh giá và mức độ hài lòng đối với hệ thống đánh giá thực hiện công việc hiện hành.

– Phương pháp so sánh: Đối chiếu giữa lý thuyết và thực tiễn triển khai hệ thống đánh giá tại đơn vị, đồng thời so sánh kết quả khảo sát giữa các phòng ban, giữa các nhóm chức danh để phát hiện những điểm chênh lệch, bất cập trong hệ thống đánh giá hiện tại.

– Phương pháp thống kê: Sử dụng các công cụ thống kê để xử lý dữ liệu thu được từ khảo sát, nhằm đưa ra những phân tích định lượng rõ ràng, làm cơ sở cho việc đánh giá toàn diện thực trạng và đề xuất giải pháp phù hợp.