NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN & ĐÀO TẠO SPACE

1.1. TÊN ĐỀ ÁN

Đề án “Nâng cao chất lượng đào tạo và phát triển đội ngũ nhân sự nội bộ tại Công ty Cổ phần Tư vấn & Đào tạo SPACE” được thực hiện nhằm phân tích toàn diện thực trạng, xác định các hạn chế và đề xuất hệ thống giải pháp chiến lược, với mục tiêu biến hoạt động đào tạo nội bộ từ một chức năng hỗ trợ thành một lợi thế cạnh tranh chiến lược.

Công ty Cổ phần Tư vấn & Đào tạo SPACE (SPACE Training & Consulting), thành lập tháng 7 năm 2018, có trụ sở tại Tầng 3A, 256 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường Xuân Hòa. TP Hồ Chí Minh.

1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU

Trong bối cảnh nền kinh tế số và Cách mạng công nghiệp 4.0 đặt ra những yêu cầu cấp thiết về nguồn nhân lực chất lượng cao, đề án được thực hiện nhằm giải quyết các thách thức trong công tác đào tạo tại Công ty Cổ phần Tư vấn & Đào tạo SPACE (gọi tắt là SPACE).

Đề án hướng đến ba mục tiêu cụ thể:

1. Hệ thống hóa cơ sở lý luận về nâng cao chất lượng đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.
2. Phân tích và đánh giá khách quan thực trạng công tác đào tạo và phát triển nhân sự nội bộ tại Công ty SPACE giai đoạn 2022-2024, xác định rõ các điểm mạnh, hạn chế và nguyên nhân.
3. Đề xuất hệ thống giải pháp chiến lược đồng bộ và khả thi, trọng tâm là “Mô hình phát triển năng lực nội bộ SPACE 4.0”, nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh bền vững cho công ty.

1.3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

Đề án sử dụng phương pháp nghiên cứu hỗn hợp (mixed methods):

Dữ liệu thứ cấp: Phân tích các tài liệu khoa học và báo cáo nội bộ của Công ty SPACE.

Dữ liệu sơ cấp: Tiến hành khảo sát toàn diện 35 nhân viên và thực hiện 05 cuộc phỏng vấn sâu với cấp quản lý để thu thập dữ liệu về nhu cầu, thực trạng và định hướng phát triển.