PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ TĂNG SỰ GẮN KẾT CỦA HỘI VIÊN TẠI CHI HỘI DOANH NHÂN TRẺ GIA ĐỊNH (YBA GIA ĐỊNH) THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

I. PHẦN MỞ ĐẦU

I.1.   Tên đề tài

Phân tích các yếu tố tăng sự gắn kết của hội viên tại Chi hội Doanh nhân Trẻ Gia Định (YBA Gia Định) Thành Phố Hồ Chí Minh.

I.2.  Lý do chọn đề tài

Trong bối cảnh nền kinh tế hội nhập và cạnh tranh ngày càng gay gắt, các tổ chức doanh nhân không chỉ là nơi giao lưu học hỏi, mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh, kết nối nguồn lực và thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp hội viên. Trong đó, YBA Gia Định là một chi hội năng động, có nhiều hoạt động đổi mới, sáng tạo. Tuy nhiên, Chi hội đang đối mặt với một số vấn đề về duy trì và nâng cao sự gắn kết của hội viên, đặc biệt là hội viên mới. Sự rút lui hoặc không tham gia tích cực của hội viên sau khi gia nhập đặt ra yêu cầu cấp thiết phải nhìn nhận lại mô hình quản trị hội viên hiện tại.

Đề tài nhằm mục tiêu xác định rõ các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết, đánh giá mức độ ảnh hưởng của từng yếu tố, từ đó xây dựng mô hình lý thuyết và đưa ra các giải pháp cụ thể phù hợp với điều kiện thực tiễn của YBA Gia Định.

I.3.  Mục tiêu nghiên cứu

  • Phân tích và đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của hội viên tại Chi hội YBA Gia Định.
  • Xây dựng mô hình lý thuyết và mô hình thực nghiệm các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của hội viên.
  • Đề xuất giải pháp nâng cao sự gắn kết hội viên, hướng tới phát triển bền vững tổ chức.

I.4.  Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

  • Đối tượng: Hội viên của Chi hội Doanh nhân Trẻ Gia Định và các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của họ.
  • Phạm vi: Nghiên cứu giới hạn trong phạm vi hoạt động của Chi hội YBA Gia Định từ tháng 01 đến tháng 04 năm 2025. Phân tích dựa trên khảo sát 110 hội viên và phỏng vấn bán cấu trúc với các cá nhân chủ chốt.

Luận văn Thạc sĩ

PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ TĂNG SỰ GẮN KẾT CỦA HỘI VIÊN TẠI CHI HỘI DOANH NHÂN TRẺ GIA ĐỊNH (YBA GIA ĐỊNH) THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
  • Tác giả: TRẦN MINH TRÍ
  • Ngôn ngữ: Tiếng Việt